Una entrevista es un procedimiento diseñado para obtener información de una persona a través de respuestas orales a preguntas orales. Una entrevista es la forma de conversación cara a cara entre el entrevistador y el entrevistado, donde el entrevistador busca respuestas del entrevistado para elegir un potencial recurso humano.
Definición de entrevista
La entrevista es un procedimiento de selección diseñado para predecir el desempeño laboral futuro sobre la base de las respuestas orales de los solicitantes a las preguntas orales.
La entrevista es el componente más crítico de todo el proceso de selección.
Sirve como el medio principal para recopilar información adicional sobre un solicitante. Sirve como base para evaluar el conocimiento, las habilidades y las habilidades relacionadas con el trabajo de un solicitante. Está diseñado para decidir si una persona debe ser entrevistada más, contratada o eliminada de la consideración.
Tipos de entrevistas
Hay varios tipos de entrevistas
- Entrevista no estructurada (no directiva).
- Entrevista estructurada (directiva).
- Entrevista situacional.
- Entrevista conductual.
- Entrevista relacionada con el trabajo.
- Entrevista de estrés.
- Entrevista del panel (entrevista de la junta).
- Entrevista uno a uno.
- Entrevista masiva (entrevista grupal).
- Entrevista por teléfono.
¿Cómo se pueden administrar las entrevistas?
Las entrevistas también se pueden administrar de varias formas que se analizan a continuación:
Entrevista personal
La mayoría de las entrevistas son individuales: en las que el candidato se reúne en privado con un solo entrevistador.
A menudo, un candidato bien calificado pasará por una serie de entrevistas de este tipo, primero con un miembro del departamento de recursos humanos, luego con el gerente en cuya unidad hay una vacante y finalmente quizás con el superior del gerente. El resto de esta sección se centra principalmente en el escenario uno a uno.
Entrevista secuencial no estructurada
Se trata de una entrevista en la que cada entrevistador se forma una opinión independiente tras realizar distintas preguntas.
Entrevista secuencial estructurada
Es una entrevista en la que cada entrevistador califica a los candidatos en un formulario de evaluación estándar. Luego, el gerente de nivel superior revisa y compara las evaluaciones antes de decidir a quién contratar.
La entrevista grupal
Se entrevista a varios candidatos a la vez.
Por lo general, se les permite discutir asuntos relacionados con el trabajo entre ellos mientras uno o más observadores califican su desempeño. Este tipo de entrevista generalmente se considera más apropiado en la selección de gerentes; También se puede usar con tanteos de empleados actuales para evaluar su potencial para roles de supervisión.
Panel de entrevista
Un candidato se reúne con un panel de dos o más representantes de la firma. Uno de los panelistas puede actuar como presidente, pero cada uno de los representantes de la firma participa en el interrogatorio y la discusión. Este formato permite a los entrevistadores coordinar sus esfuerzos y dar seguimiento a las preguntas de los demás.
Entrevista asistida por computadora
Al solicitante se le presenta una serie de preguntas en una pantalla de video a las que responde presionando la tecla correspondiente en un teclado, por ejemplo para teletrabajo.
La experiencia preliminar sugiere que el procedimiento es más rápido que las entrevistas cara a cara, que los solicitantes son más sinceros y que supera el problema de la falta de coherencia entre los entrevistadores.
Obviamente, este enfoque no puede evaluar las respuestas emocionales o las habilidades interpersonales. Pero promete ser una herramienta adicional útil en el proceso de selección.
Más sobre la entrevista
Como regla general, una entrevista de trabajo es una parte importante del proceso de solicitud de empleo, y puede variar en forma formal desde una conversación informal hasta una serie de discusiones serias con una variedad de personas que trabajan dentro de la empresa.
Si un solicitante de empleo logra conseguir una entrevista de trabajo, indica que el empleador tiene al menos algún interés. Por lo general, un solicitante responde a una oferta de trabajo anunciada, proporcionando un currículum y otros materiales solicitados. El empleador o un representante revisa todas las solicitudes recibidas y decide a quién se debe invitar a una entrevista. En algunos casos, se puede realizar una entrevista preliminar por teléfono, para ahorrar recursos y tiempo para ambas partes.
Dependiendo del tamaño de una empresa y su organización, un solicitante solo puede tener una entrevista de trabajo. Esto es común en las pequeñas empresas, en las que los candidatos a menudo son entrevistados directamente por el empleador. En otros casos, un representante del departamento de recursos humanos puede entrevistar a un candidato primero, y luego pasará por una serie de entrevistas con posibles supervisores y otro personal. Las empresas más grandes también pueden tener paneles de entrevistas con varios miembros que cooperan para tomar una decisión.
El entrenamiento para entrevistas de trabajo puede ser bastante extenso. Como regla general, es una buena idea vestirse prolijamente, como si se vistiera para el trabajo. Además, ayuda a estar organizado y bien organizado. Es útil poder responder preguntas sobre el material de su currículum, por ejemplo, y es una excelente idea armar una lista de sus propias preguntas. Después de una entrevista de trabajo, es convencional estrechar la mano de los entrevistadores y seguir con una carta de agradecimiento para mantener su rostro fresco en la mente de su posible empleador.
Sobre el autor
- Soy una profesional altamente capacitada en el campo de la comunicación y la información. Me gradué en Periodismo de la prestigiosa Universidad Carlos III de Madrid, donde adquirí una sólida formación en investigación, redacción y producción de contenido para diversos medios.
Durante mi formación, desarrollé habilidades fundamentales como la capacidad de análisis crítico, la redacción clara y concisa, la investigación exhaustiva y la narración efectiva de historias.
Además, complementé mis conocimientos con una Diplomatura en Historia de la Universidad Complutense de Madrid, lo que me brindó una comprensión profunda de la cultura y la sociedad en diferentes épocas y contextos.
Esta formación complementaria me ha permitido tener una visión más amplia y contextualizada de los acontecimientos actuales, así como una mayor capacidad para interpretar y analizar los hechos desde una perspectiva histórica.
A lo largo de mi carrera, he tenido la oportunidad de trabajar en diversos medios de comunicación, tanto tradicionales como digitales, lo que me ha brindado una valiosa experiencia práctica en el campo del periodismo.
He cubierto eventos de gran relevancia, realizado entrevistas a personajes destacados y producido contenidos multimedia de alta calidad.
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