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Una entrevista es un procedimiento diseñado para obtener información de una persona a través de respuestas orales a preguntas orales. Una entrevista es la forma de conversación cara a cara entre el entrevistador y el entrevistado, donde el entrevistador busca respuestas del entrevistado para elegir un potencial recurso humano.
La entrevista es un procedimiento de selección diseñado para predecir el desempeño laboral futuro sobre la base de las respuestas orales de los solicitantes a las preguntas orales.
La entrevista es el componente más crítico de todo el proceso de selección.
Sirve como el medio principal para recopilar información adicional sobre un solicitante. Sirve como base para evaluar el conocimiento, las habilidades y las habilidades relacionadas con el trabajo de un solicitante. Está diseñado para decidir si una persona debe ser entrevistada más, contratada o eliminada de la consideración.
Hay varios tipos de entrevistas
Las entrevistas también se pueden administrar de varias formas que se analizan a continuación:
La mayoría de las entrevistas son individuales: en las que el candidato se reúne en privado con un solo entrevistador.
A menudo, un candidato bien calificado pasará por una serie de entrevistas de este tipo, primero con un miembro del departamento de recursos humanos, luego con el gerente en cuya unidad hay una vacante y finalmente quizás con el superior del gerente. El resto de esta sección se centra principalmente en el escenario uno a uno.
Se trata de una entrevista en la que cada entrevistador se forma una opinión independiente tras realizar distintas preguntas.
Es una entrevista en la que cada entrevistador califica a los candidatos en un formulario de evaluación estándar. Luego, el gerente de nivel superior revisa y compara las evaluaciones antes de decidir a quién contratar.
Se entrevista a varios candidatos a la vez.
Por lo general, se les permite discutir asuntos relacionados con el trabajo entre ellos mientras uno o más observadores califican su desempeño. Este tipo de entrevista generalmente se considera más apropiado en la selección de gerentes; También se puede usar con tanteos de empleados actuales para evaluar su potencial para roles de supervisión.
Un candidato se reúne con un panel de dos o más representantes de la firma. Uno de los panelistas puede actuar como presidente, pero cada uno de los representantes de la firma participa en el interrogatorio y la discusión. Este formato permite a los entrevistadores coordinar sus esfuerzos y dar seguimiento a las preguntas de los demás.
Al solicitante se le presenta una serie de preguntas en una pantalla de video a las que responde presionando la tecla correspondiente en un teclado, por ejemplo para teletrabajo.
La experiencia preliminar sugiere que el procedimiento es más rápido que las entrevistas cara a cara, que los solicitantes son más sinceros y que supera el problema de la falta de coherencia entre los entrevistadores.
Obviamente, este enfoque no puede evaluar las respuestas emocionales o las habilidades interpersonales. Pero promete ser una herramienta adicional útil en el proceso de selección.
Como regla general, una entrevista de trabajo es una parte importante del proceso de solicitud de empleo, y puede variar en forma formal desde una conversación informal hasta una serie de discusiones serias con una variedad de personas que trabajan dentro de la empresa.
Si un solicitante de empleo logra conseguir una entrevista de trabajo, indica que el empleador tiene al menos algún interés. Por lo general, un solicitante responde a una oferta de trabajo anunciada, proporcionando un currículum y otros materiales solicitados. El empleador o un representante revisa todas las solicitudes recibidas y decide a quién se debe invitar a una entrevista. En algunos casos, se puede realizar una entrevista preliminar por teléfono, para ahorrar recursos y tiempo para ambas partes.
Dependiendo del tamaño de una empresa y su organización, un solicitante solo puede tener una entrevista de trabajo. Esto es común en las pequeñas empresas, en las que los candidatos a menudo son entrevistados directamente por el empleador. En otros casos, un representante del departamento de recursos humanos puede entrevistar a un candidato primero, y luego pasará por una serie de entrevistas con posibles supervisores y otro personal. Las empresas más grandes también pueden tener paneles de entrevistas con varios miembros que cooperan para tomar una decisión.
El entrenamiento para entrevistas de trabajo puede ser bastante extenso. Como regla general, es una buena idea vestirse prolijamente, como si se vistiera para el trabajo. Además, ayuda a estar organizado y bien organizado. Es útil poder responder preguntas sobre el material de su currículum, por ejemplo, y es una excelente idea armar una lista de sus propias preguntas. Después de una entrevista de trabajo, es convencional estrechar la mano de los entrevistadores y seguir con una carta de agradecimiento para mantener su rostro fresco en la mente de su posible empleador.
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