¿Qué es el Liderazgo Autocrático?

Los líderes autocráticos suelen tomar decisiones basadas en sus ideas y juicios y raramente aceptan consejos de sus seguidores. El liderazgo autocrático implica un control absoluto y autoritario sobre un grupo.

Al igual que otros estilos de liderazgo, el liderazgo autocrático tiene tanto beneficios como debilidades. Si bien aquellos que se apoyan en este enfoque demasiado a menudo se ven como mandones o dictadores, este nivel de control puede tener beneficios y ser útil en ciertas situaciones.

Cuándo y dónde el liderazgo autocrático es más útil puede depender de factores como la situación, el tipo de tarea que el grupo está trabajando y las características de los miembros del equipo. Si tiendes a utilizar este tipo de liderazgo con un grupo, aprender más sobre tu estilo y las situaciones en las que este estilo es el más efectivo puede ser útil.

Características del Liderazgo Autocrático

Algunas de las características principales del liderazgo autocrático incluyen:

1. Poca o ninguna participación de los miembros del grupo: Los líderes autocráticos suelen no permitir que los miembros del grupo participen en la toma de decisiones.
2. Requiere que los líderes tomen casi todas las decisiones: Los líderes autocráticos suelen tomar la mayoría de las decisiones sin consultar a los miembros del grupo.
3. Permite a los líderes dictar métodos y procesos de trabajo: Los líderes autocráticos suelen dictar cómo deben hacer las cosas y cómo deben proceder.
4. Deja al grupo con la sensación de no ser confiado con decisiones o tareas importantes: Los miembros del grupo pueden sentirse marginados y no confiados en tomar decisiones o realizar tareas importantes.
5. Crea entornos muy estructurados y rígidos: Los líderes autoritarios suelen crear entornos muy estructurados y rígidos, donde no hay espacio para la flexibilidad o la creatividad.
6. Desalienta la creatividad y el pensamiento fuera de la caja: Los líderes autocráticos suelen desalentar la creatividad y el pensamiento fuera de la caja, lo que puede limitar la innovación y el progreso.
7. Establece reglas y tiende a ser claramente comunicado: Los líderes autocráticos suelen establecer reglas claras y comunicarlas de manera clara a los miembros del grupo.

Existen también tres tipos principales de liderazgo autocrático: Directivo (rígido), Permisivo (ligeramente más flexible) y Paternalista (estricto pero equilibrado con cuidado y preocupación).

Beneficios del Liderazgo Autocrático

El estilo Autocrático puede parecer bastante negativo. Sin embargo, el liderazgo autocrático puede ser beneficioso en algunas ocasiones, como cuando se necesitan tomar decisiones rápidas sin consultar a un grupo grande de personas.

Algunos proyectos requieren un liderazgo fuerte para lograr cosas rápidamente y de manera eficiente. Cuando el líder es la persona más conocedora del grupo, el estilo autoritario puede llevar a decisiones rápidas y efectivas. El estilo de liderazgo autocrático puede ser útil en las siguientes situaciones:

Proporciona Dirección

El liderazgo autocrático puede ser efectivo en grupos pequeños donde la dirección es escasa. Si has trabajado en un grupo de estudiantes o compañeros de trabajo en un proyecto que se desvió por una mala organización, una falta de liderazgo y la incapacidad de establecer plazos, un líder fuerte que utilice un estilo autoritario puede tomar el control del grupo, asignar tareas a los diferentes miembros y establecer plazos sólidos para que los proyectos se completen.

Estos tipos de proyectos tienden a funcionar mejor cuando una persona es asignada el papel de líder o simplemente asume el trabajo por su cuenta. Al establecer roles claros, asignar tareas y establecer plazos, el grupo es más probable que termine el proyecto a tiempo y con cada miembro contribuyendo de manera igualitaria.

Alivia la Presión

Este estilo de liderazgo también puede ser utilizado bien en casos donde hay una gran cantidad de presión involucrada. En situaciones que son particularmente estresantes, como durante conflictos militares, los miembros del grupo pueden preferir un estilo autoritario.

Esto permite a los miembros del grupo enfocarse en realizar tareas específicas sin preocuparse por tomar decisiones complejas. Esto también permite a los miembros del grupo volverse altamente habilidosos en realizar ciertas tareas, lo que es beneficioso para el éxito del grupo en su conjunto.

Ofrece Estructura

El trabajo de manufactura y construcción también puede beneficiarse del estilo autocrático. En estas situaciones, es esencial que cada persona tenga una tarea asignada claramente, un plazo y reglas para seguir.

Desventajas del Liderazgo Autoritario

Si bien el liderazgo autocrático puede ser beneficioso en ocasiones, también hay muchas situaciones en las que este estilo de liderazgo puede ser problemático. Las personas que abusan del liderazgo autocrático suelen ser vistas como mandonas, controladoras y dictatoriales. Esto puede resultar en resentimiento entre los miembros del grupo.

Los miembros del grupo pueden terminar sintiendo que no tienen input o voz en cómo se hacen las cosas, y esto puede ser particularmente problemático cuando miembros capacitados y capaces de un equipo se sienten que su conocimiento y contribuciones están siendo subestimados. Algunos problemas comunes con el liderazgo autocrático:

1. Desalienta la Participación del Grupo: Debido a que los líderes autocráticos toman decisiones sin consultar al grupo, las personas en el grupo pueden no gustarles que no puedan contribuir ideas. Los investigadores también han encontrado que el liderazgo autocrático a menudo resulta en una falta de soluciones creativas a problemas, lo que puede dañar al grupo en última instancia.
2. Fomenta la Dependencia Excesiva del Líder: Los miembros del grupo pueden terminar dependiendo excesivamente del líder para tomar decisiones y resolver problemas, lo que puede llevar a una falta de confianza en sí mismos y una falta de habilidades para tomar decisiones.
3. Crea Un Entorno de Miedo: El liderazgo autocrático puede crear un entorno de miedo, donde los miembros del grupo se sienten intimidados por la autoridad del líder y no se sienten cómodos para expresar sus opiniones o ideas.
4. Puede Llevar a la Rebelión: El liderazgo autocrático puede llevar a la rebelión, especialmente si los miembros del grupo se sienten oprimidos o marginados. Esto puede resultar en una disminución de la productividad y una mayor tensión en el grupo.
5. Puede Dañar la Relación con los Miembros del Grupo: El liderazgo autocrático puede dañar la relación con los miembros del grupo, especialmente si el líder es visto como injusto o arbitrario. Esto puede llevar a una disminución de la lealtad y la motivación en el grupo.

¿Qué es un Líder Autocrático?

Un líder autocrático, o autoritario, es a menudo descrito como aquel con autoridad y poder supremos sobre los demás. Estos líderes tienden a tomar decisiones basadas en sus propias ideas solas y no escuchan a su equipo ni buscan input de otros.

El liderazgo autocrático se gana a través de la punición, la amenaza, las demandas, las órdenes, las reglas y las regulaciones (Flynn, 2019). Este fue el tipo de líder que mi padre describía cada noche alrededor de la mesa de la cena cuando era niña.

No puede ser una sorpresa, pero este estilo de liderazgo ya no es popular. Sin embargo, hay veces en que este estilo es más aplicable y apropiado.

Diferencia entre un Gerente y un Líder

Recuerdo el tono que mi padre utilizaba para describir a su propio gerente. Como niña, entendía al ‘jefe’ como la persona que tenía el poder, que tomaba decisiones y que tenía control supremo. Durante esas discusiones en la mesa de la cena, nunca se mencionaba un líder o liderazgo. Eso es porque el gerente de mi padre era un jefe y no un líder.

A medida que pasaba el tiempo, me di cuenta de que mi padre comenzó a vestir como si fuera a ir a la iglesia, con un traje y una corbata audaz. Había ascendido a un rol de gerencia, pero no lo sabía al principio porque mi padre era un hombre humilde que no hablaba con frecuencia sobre sus logros. En su lugar, hablaba sobre los logros de los demás. Me describía con entusiasmo lo que un grupo de personas había logrado juntas, o un plazo que habían cumplido.

No fue hasta años después, cuando era adulta en su fiesta de jubilación, que me di cuenta de que mi padre estaba exhibiendo características de un líder servidor. Durante la fiesta, innumerables colegas se acercaron a mis hermanos y a mí para describir las formas en que mi padre había impactado positivamente su experiencia laboral y su vida. Incluso aquellos a quienes mi padre había hablado con tanta frustración en su voz compartieron historias de cómo había mejorado un proceso o alcanzado un objetivo.

Después de años de estudiar diferentes estilos de liderazgo y teorías, sé por qué mi padre estaba tan frustrado. Por naturaleza, era un líder servidor, siempre guiando a otros y celebrando sus logros. Por otro lado, temprano en su carrera, sus jefes eran líderes autocráticos que no se alineaban con la personalidad de mi padre (o el liderazgo exitoso en muchas ocasiones).

Cómo Evitar Ser un Líder Autocrático

El liderazgo no es todo sobre ti. Sé que esto puede ser una sorpresa para los líderes autoritarios en todas partes, pero el liderazgo es todo sobre tu gente, tus colegas y tus equipos. De hecho, como revelan otros estilos de liderazgo, como el liderazgo servidor y el liderazgo transformacional, los líderes exitosos establecen confianza, escuchan activamente, celebran los logros de su equipo y proporcionan coaching continuo.

Afortunadamente, tuve un ejemplo perfecto de cómo evitar convertirse en un líder autocrático en mi padre y todavía busco emularlo en mi papel como líder.

Establecer Confianza

La confianza juega un papel crítico en la empoderación de las personas. Como líder, a menudo comparto que mi objetivo es contratar a personas que sean más inteligentes que yo, proporcionar coaching, recursos y apoyo, y salir de su camino. LOS CREO para que hagan un excelente trabajo, lo que les permite probar nuevas ideas y aprender de tanto éxitos como fracasos.

La confianza dentro de un equipo fomenta un diálogo honesto y abierto entre colegas y nutre las relaciones. Sin confianza, un líder fallará en motivar e inspirar a los miembros de su equipo. La confianza se construye con el tiempo, a través de la intercambio de ideas y la provisión de oportunidades para que los miembros del equipo brillen.

Los líderes autocráticos no invierten tiempo en desarrollar la confianza porque creen que todo debe pasar por ellos y ser su forma de hacer las cosas. Esto no crea un entorno para que los empleados florezcan y conduce a la frustración.

Escuchar Activamente

Los líderes excelentes escuchan activamente a aquellos que los rodean, creando una cultura de colaboración y creatividad. Esto es lo que observé en mi padre en cada una de las reuniones de los Boy Scouts. Escuchó las ideas y experiencias de cada scout con interés genuino y fomentó un sentido de comunidad. Llamó a otros líderes adultos con habilidades y conocimientos diferentes para participar en la planificación del grupo.

No sabía todo, lo que fue clave para su éxito. Sabía cuándo llamar a otros y cuándo levantar una bandera pidiendo ayuda y apoyo. A menudo, las personas que están más cerca del trabajo en cuestión tienen las mejores e innovadoras ideas. Cuando se les da el espacio y el tiempo para colaborar con otros, las ideas pueden tomar vida.

Una de las prácticas que han hecho famosa a Google es que permiten a los empleados dedicar el 20% de su tiempo a enfocarse en proyectos creativos e innovadores fuera del alcance de su trabajo diario habitual. Esta práctica apoya la colaboración entre empleados y anima su creatividad. Muchas ideas han surgido de esta práctica que han ayudado a la empresa, incluyendo Gmail.

Reconocer y Celebrar Logros

Los líderes efectivos reconocen y celebran los logros de los demás y dan crédito donde corresponde. Estos son líderes que pasan tiempo escuchando a sus miembros del equipo y aprendiendo cómo prefieren recibir reconocimiento. Algunos empleados aprecian ser llamados en público en la reunión de la empresa, mientras que otros prefieren un reconocimiento más discreto.

El reconocimiento debe ser oportuno y específico, reconociendo un logro, comportamiento o resultado de un equipo o individuo en particular. Los líderes pueden ser muy creativos con el reconocimiento, creando fanfarria y premios, pero un simple «gracias» por un trabajo bien hecho va muy lejos.

Sería difícil para un líder autocrático proporcionar reconocimiento regular y elogios a su equipo, a menos que, por supuesto, estén elogiando a los empleados por seguir sus instrucciones específicas.

Proporcionar Coaching Continuo

Un líder exitoso ofrece coaching continuo e invierte en el desarrollo de la talentosa del equipo. Los líderes que se centran en desarrollar las habilidades, el conocimiento y las perspectivas de sus equipos no solo proporcionan herramientas para ayudar a estos empleados a ser exitosos, sino que a menudo tienen en cuenta el desarrollo del empleado para prepararlo para lo que se avecina. Además, ahora cada miembro del equipo se siente valorado y se le da la oportunidad de crecer.

Me atrevo a apostar a que un líder autoritario probablemente negaría acceso a oportunidades de desarrollo profesional para su equipo, ya que ya tienen todas las respuestas y toman las decisiones. Para el líder autocrático, sería un desperdicio de tiempo y dinero. En su lugar, a menudo creen que las personas son reemplazables porque solo están ejecutando las ideas del líder.

Sobre el autor

Narciso Fiol-Romero

Me interesa explorar cómo la tecnología, la economía y otros factores están afectando la forma en que las personas trabajan y buscan trabajo.

Me esfuerzo por proporcionar información útil y actualizada sobre las habilidades y los sectores que están creciendo, así como sobre los desafíos y las oportunidades que enfrentan los trabajadores en un mundo cada vez más cambiante.

Mi objetivo es ser una fuente confiable de información y orientación para aquellos interesados en el futuro del empleo.

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